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                影楼用人难,留人难,难到哪里?老板、员工都有话说!

                文章来源:其他网络   时间:2018-08-11 11:14:03   我要投稿  分享到

                上期我们说了招人难的话题,从影楼从业人员的口中我们得到了一些问题的根源,今天,我们联系了8位影楼老板听一听,用人难,留人难方面的话题。

                影楼老板A:比如说影楼的门市人员需要亲和力和耐心以及稳定性和耐力,尽管我们培训非常到位,但还是出现很多ω问题,现在的90后受点气,受点委屈,就☉想撂挑子,根本没有承受压力的状态,在用人这里,我们确实很棘手,一些门市挑三◥拣四,不愿肌肉又变大了两分承担任何责任,这是,也缺乏主※动。

                影楼老板B:留不住人的一个主要原因是:一些人认为影楼的活是吃青春饭,岁数大了就不行了,其实这是★一个错误认识。影楼靠的是实力,不是脸蛋。一个优秀的影楼员工应该知道自己怎么干,怎么↑解决问题,怎么让》客人满意,要靠服务技巧和经我这辈子都没见过这么多验积累。但就是有些人认为影楼服务工作是年轻人的事,大嫂,大婶就该退位了。

                影楼老板C:个性强的的员工『,确实不好用▅,不否认他ξ 们有能力,但是过于△自我,很难融入集体中,这种有△能力▓,能为影楼创造价值的员工,老板又要哄着,又要照顾他人情绪,在这方←面确实挺头疼。

                影楼老板D:前些年最经典的就是摄影师、化妆师搞上▼对象,一起离开,在影楼学到ζ 了东西,掌握像个公主般了人脉,出去干自己单干,开工〗作室去了。这也是留』不住人的一个典型。


                图来源:摄影师——姜常慧

                员工A:缺乏福利保障五行真气,自身有后顾之忧,这是导致我们不能安心工作的主要原因。

                员工B:认为我们学历♀低,农村人没见过世面,工资待︽遇方面得过且过,没有透明的薪酬制度。这是影楼留不住人的重要原因。

                员工C:灌输理念,精神引导,给员工画大饼是很多影楼老板的用人之道。总是耍嘴皮子,员工看不到前景和前途。

                员工D:劳动量过大,每天10—12个小时工作时间,有些吃】不消。而且工资低,对于能实力已经到了根深蒂固力强的能够多拿提成,但能力平平的则不匹配影楼工作,这是大问题。毕竟能力强的是少数。

                员工E:影楼没有什么◤企业文化可言,大影楼╲还好点,中小影楼就是拿员工当廉价∏劳动力,不看好影楼这〗行。

                员工F:七罚还请您换一桌吧八扣的,看不惯」影楼不公平的现象和事情,影楼老板素质低下,还说我们№没素质。

                公说公有理婆说婆有理,到底谁有】理?要想用好人,留住人,影楼︻老板确实应该有一套成熟的用人卐制度和体系。才能最大限度解决问题。朋友们你们是怎么看的?欢迎一起交流□ 探讨。

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